+41 61 683 32 05
inhelder@beratungspool.ch
User login
Kollegiale Beratung
  • Home
  • Kollegiale Beratung
    • In Kürze
    • Nutzen
    • Fragestellungen
    • Anwendungsfelder
    • Die Starthilfe
    • Mit mir gehen
  • Mit mir
    • Kollegiale Beratung einführen
    • Erfolgreich starten
    • Info-Workshop
    • Referat
  • Über mich
    • Olivier Inhelder
    • Publikationen
  • Kontakt

Die Starthilfe

Startseite Die Starthilfe
Personalberatung durch professionelles CoachingFür die Teilnehmenden der kollegialen Beratungsgruppe ist es notwendig, über bestimmte Kommunikations- und Beratungskompetenzen zu verfügen. Diese können beispielsweise im Rahmen eines begleiteten Starts erworben werden. Dieser umfasst eine Reihe von Sitzungen zur kollegialen Beratung und findet im Beisein eines professionellen Coachs statt. Der Coach gibt im Lauf des Starthilfeseminars die Moderation vermehrt an Gruppenmitglieder ab.

Ziele

Die Teilnehmenden
• sind mit den Regeln und Abläufen der kollegialen Beratung vertraut
• kennen einige Beratungsmethoden und haben diese bereits erprobt
• besitzen grundlegende Kommunikations- und Beratungskompetenzen
• können zielorientiert professionelle Gespräche führen
• haben Regelungen und Zielsetzungen für die Zusammenarbeit vereinbart.
Hinzu kommen die Ziele aus der Fallarbeit sowie der Themenbearbeitung, wie sie unter «Nutzen» erläutert sind.

Arbeitsweise

Die Gruppenmitglieder erwerben die Kompetenzen für kollegiale Beratung in erster Linie durch «Learning by doing». Die Arbeit an aktuellen, konkreten Situationen aus der Praxis der Teilnehmenden wird durch kurze Theorieinputs ergänzt und die Fallbearbeitung immer wieder systematisch reflektiert. Wir verknüpfen in diesem angeleiteten Prozess Hintergrundwissen, konkretes Handeln und Erfahrungsreflexion miteinander. So wird einerseits das Bewusstsein für den Prozess der kollegialen Beratung entwickelt und andererseits praktisches Verhalten erprobt und eingeschliffen.

Ein ausführliches Manual unterstützt die Teilnehmenden bei der Vertiefung des Erarbeiteten und dient ihnen als Impulsgeber, Gedankenstütze und Leitfaden während der Sitzungen.

Dauer

Die Einführung durch den Coach umfasst in der Regel 5–6 Halbtage. Ich empfehle, mit einer ganztägigen Veranstaltung zu beginnen. So steht beim Einstieg in die kollegiale Beratung neben der Vermittlung der Grundlagen auch genügend Zeit für die Fallbesprechungen und die Arbeit an ausgewählten Themen zur Verfügung.
Für die weiteren Sitzungen sind Halbtage zweckmässig.

Nach der Einführungsphase kann die Gruppe eigenständig als «learning network» arbeiten und ihre Kompetenzen nach und nach ausbauen.

Nach Bedarf finden später 1–3 Halbtage zur Vertiefung bzw. für einen Check-up statt.
Fortsetzung Tour…

Grüezi, mein Name ist Olivier Inhelder

Foto_Olivier_Inhelder_gross-100AAus Überzeugung und mit Leidenschaft führe ich kollegiale Beratung in Bildungsinstitutionen, Unternehmen, Organisationen und Verbänden ein.
Wollen Sie Ihren Lehrpersonen, Führungskräften und Projektverantwortlichen ermöglichen, mit diesem «Coaching ohne Coach» gemeinsam Lösungen für ihre Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu entwickeln? Dann leiste ich gerne Unterstützung für eine erfolgreiche Startphase.

Haben Sie Fragen?

Ich beantworte sie Ihnen gerne.

Kontaktieren Sie mich unter:

Tel. 061 683 32 05

oder senden Sie mir eine Nachricht

Zum Kontakt
Vernetzen Sie sich mit mir!
Email
Twitter
LinkedIn
Xing
Skype
Praxistipps erhalten

Schreiben Sie mir eine Nachricht. Sie erhalten dann den 13-seitigen Leitfaden «Kollegiale Beratung».

Fachartikel

Kollegiale Beratung – Coaching ohne Coach;
Olivier Inhelder in SKO-LEADER 1/2005

Weitere Fachartikel von Olivier Inhelder

 

  • Home
  • Kontakt
  • Impressum & Datenschutz
© Beratungspool AG, Olivier Inhelder. realized by ixtreme.media