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Kollegiale Beratung
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Kollegiale Beratung eignet sich für eine grosse Zahl unterschiedlicher Berufsgruppen aus dem Non-Profit-Bereich wie auch aus dem Profit-Bereich. Besonders nützlich ist sie für Menschen in Berufen, die sich durch die Art der Arbeitsorganisation (z.B. Ausbildung, Beratung) oder durch ihre Rolle (z.B. als Führungskraft) in gewisser Weise in sozialer Isolation befinden.

Personalberatung für FührungskräfteIm Rahmen von kollegialer Beratung schliessen sich Berufstätige zusammen, welche in einem vergleichbaren Kontext tätig sind, um Schlüsselthemen aus ihrem Berufsalltag zu beraten und Lösungen zu entwickeln.

Intervisionsgruppen können betriebsintern wie auch betriebsübergreifend gebildet werden. Letztes geschieht häufig auf Initiative von Berufsverbänden.

Kollegiale Beratung kann überall dort nützlich sein, wo Kommunikation und Beziehungsgestaltung zu den professionellen Aufgaben der Teilnehmenden gehören.

Zielgruppen

• Lehrpersonen
• Führungskräfte inkl. ProjektleiterInnen
• (Lehrlings-)Ausbilder
• Interne und selbständige BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen
• Aus- und Weiterbildungsgruppen
• BerufseinsteigerInnen

Tätigkeitsbereich

• Schulen
• Behörden (Sozialarbeit, RAV, Polizei)
• Unternehmen
• Heime
• Verbände
• Netzwerke

Kollegiale Beratung bietet Ihnen eine kostengünstige Alternative zu Beratungsformen wie Supervision oder Coaching.
Fortsetzung Tour…

Grüezi, mein Name ist Olivier Inhelder

Foto_Olivier_Inhelder_gross-100AAus Überzeugung und mit Leidenschaft führe ich kollegiale Beratung in Bildungsinstitutionen, Unternehmen, Organisationen und Verbänden ein.
Wollen Sie Ihren Lehrpersonen, Führungskräften und Projektverantwortlichen ermöglichen, mit diesem «Coaching ohne Coach» gemeinsam Lösungen für ihre Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu entwickeln? Dann leiste ich gerne Unterstützung für eine erfolgreiche Startphase.

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Ich beantworte sie Ihnen gerne.

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Fachartikel

Kollegiale Beratung – Coaching ohne Coach;
Olivier Inhelder in SKO-LEADER 1/2005

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